Muncim cu plăcere?

Publicat de , 15 iunie 2016, 15:44

Sper că titlul nu este un oximoron…

Sunt oameni care muncesc cu plăcere. Alţii abia se urnesc să meargă la serviciu. Între aceste două extreme sunt şi alţii care percep o zi de muncă diferit. Ieri mai bine, astăzi mai rău sau viceversa…

Ei bine, credem că, pentru unele insatisfacţii, vinovată se face şi… cultura organizaţională.

Se foloseşte astăzi din ce în ce mai des în România conceptul de cultură organizaţională, care, simplist prezentată, înseamnă, de fapt, un adevărat „mod de viaţă” pentru membrii organizației. Unii consideră adeseori influenţa acestei culturi ca fiind înţeleasă de la sine.

Cultura unei organizaţii devine evidentă, în mod frecvent, numai atunci când este comparată cu cea din alte organizaţii sau atunci când este supusă schimbării. Ea poate avea un impact foarte mare asupra performanţei organizaţiei şi a satisfacţiei membrilor săi.

Filosofia managerială convenţională spune că dacă îi plătim suficient de bine pe angajaţi, aceştia vor fi mai productivi. Totuşi, studiile recente arată mai degrabă o corelaţie mult mai strânsă între nivelul de fericire a angajatului şi productivitatea la locul de muncă. Totodată, starea de spirit a angajatului se transferă imediat şi către conducere, iar relaţia de subordonare se transformă într-una de colaborare.
Această filosofie de a-i face pe angajaţi să se simtă confortabil, chiar degajaţi la locul de muncă, a fost pentru prima dată implementată la companii americane de top.

Despre mentalităţi învechite dar şi despre abordări moderne ale culturii organizaţionale, vorbim astăzi cu unul dintre cei mai cunoscuţi traineri din România, Lorand Soares Szasz.
El a adunat peste 140.000 de participanţi la cursurile sale de creştere a afacerilor. El ne spune că aceste companii americane de top nu au adoptat această filosofie în mod haotic, ci a existat un plan cu o bază ştiinţifică foarte bine pusă la punct.

Un interviu astăzi, în emisiunea „Stil de viaţă” de la ora 18.05, la Radio Constanţa.

Vă aştept!
Steliana Bajdechi